No se trata de ser el jefe, sino de ser el líder que permite a su equipo brillar.
En esta entrevista, Jovanka Segarra y Alejandro Mañes, cofundadores de Empowora, nos revelan cómo su enfoque está revolucionando el liderazgo empresarial. Empowora, especializada en mentoría y desarrollo de habilidades directivas, no solo ofrece formación convencional; su método se basa en la reflexión profunda para que cada líder saque lo mejor de su equipo y de sí mismo.
Su misión es clara: transformar el liderazgo mediante la delegación eficaz y la creación de un entorno de confianza y crecimiento. Trabajan con empresas de renombre como Amazon, Loewe, y Telefónica, ayudando a líderes a mejorar su inteligencia emocional, habilidades de comunicación y gestión de equipos.
El reto de liderar equipos eficaces
Jovanka y Alejandro coinciden en que el liderazgo hoy en día no solo se trata de tomar decisiones. Según su experiencia, la clave está en desarrollar una comunicación abierta y delegar con confianza. «El problema es que los líderes, por lo general, no se detienen a pensar cómo lo están haciendo», comenta Jovanka. Aquí es donde entra el enfoque de Empowora: invitan a los directivos a reflexionar sobre su estilo de liderazgo y su impacto en los equipos.
La cultura empresarial de muchas compañías aún está anclada en la toma de decisiones centralizada, lo que limita el crecimiento y el potencial de los empleados. Empowora plantea que, para ser un líder efectivo, es crucial fomentar un entorno de trabajo en el que se promueva la autonomía y el crecimiento continuo de los colaboradores. «No se trata de ser el jefe, sino de ser el líder que permite a su equipo brillar», destaca Alejandro.
Empowora y AJEV: Una alianza estratégica
Uno de los pilares de Empowora es la alianza que han desarrollado con AJEV. La red de jóvenes empresarios les ha permitido acceder a un grupo diverso de empresarios que buscan formas innovadoras de liderar en sus organizaciones. Jovanka y Alejandro han tenido la oportunidad de trabajar con varios miembros de AJEV en sesiones personalizadas y han visto cómo, al implementar estos cambios, las empresas han experimentado mejoras significativas en la productividad y el clima laboral.
Formación basada en la práctica
Una de las cosas que diferencia a Empowora es su enfoque práctico. Sus formaciones incluyen dinámicas grupales, simulaciones de situaciones reales y mentorías individuales. Esto permite a los participantes poner en práctica las lecciones aprendidas en sus entornos laborales, creando una transición más fluida entre la teoría y la práctica.
Alejandro destaca que no se trata solo de “aprender a ser mejor líder”, sino de transformar la manera en que se toman decisiones y se gestionan los equipos. «Nuestra intención es que los participantes salgan de las sesiones con una nueva perspectiva sobre su liderazgo, listos para aplicar esas ideas en su día a día.»
El futuro del liderazgo
Empowora está comprometida con seguir ampliando su alcance, ayudando a más empresas a adaptarse a las nuevas demandas del liderazgo moderno. «Queremos que los líderes del mañana sean conscientes de la importancia de la confianza, la delegación y la gestión emocional», dice Jovanka.
Con su amplia experiencia y metodología innovadora, Empowora está marcando una nueva dirección para el liderazgo empresarial, ayudando a que los directivos no solo crezcan profesionalmente, sino que impulsen el éxito de sus empresas de manera sostenible.
