Beetricks: la inteligencia artificial valenciana que ayuda a las empresas a retener su talento más valioso.
En un mercado laboral donde el trabajador tiene más poder que nunca, Beetricks se presenta como una herramienta clave para que las empresas puedan anticipar riesgos, detectar talento oculto y frenar la fuga de profesionales críticos.
El proyecto, cofundado por Víctor Ciudad Fernández, científico y doctor en evaluación psicológica, traduce metodologías avanzadas de investigación en un software que ya está transformando el departamento de Recursos Humanos de múltiples organizaciones.
Durante su entrevista en el espacio de AJEV en Es la Mañana de Valencia y Castellón, Víctor explicó con claridad cómo ha conseguido llevar al mundo empresarial técnicas psicológicas, análisis de redes y algoritmos predictivos capaces de mostrar aquello que rara vez se ve: quién sostiene realmente a la empresa desde dentro.
“Ahora el trabajador tiene el poder. Nosotros ayudamos a las empresas a no perder a quienes son fundamentales.”
De la universidad al mercado: el origen de una idea necesaria.
El proyecto nace de una revelación personal.
Mientras investigaba en la Universitat de València, Víctor observó que muchos avances punteros —realidad virtual para tratar fobias, terapias inmersivas, psicodélicos simulados— nunca llegaban al mercado.
Faltaba un puente entre ciencia y empresa.
A la vez, descubrió que las herramientas actuales de RRHH —KPIs, encuestas de clima, evaluación tradicional— no detectan talento real ni anticipan riesgos.
“Las encuestas de clima no sirven. La gente contesta lo mínimo o directamente miente”, afirma.
Con esa frustración científica nació Beetricks: un sistema para medir lo que importa dentro de una organización.
Qué mide realmente Beetricks.
Beetricks analiza la red de colaboración y relaciones internas para descubrir: quién resuelve problemas, quién genera innovación, quién conecta departamentos, quién está saturado o al borde de marcharse, y qué impacto tendría la salida de cada persona.
No se basa en intuiciones, sino en modelos matemáticos de teoría de grafos, sociogramas y análisis predictivo.
“Un empleado puede pasar desapercibido para sus jefes, pero ser imprescindible para todo su equipo. Lo identificamos al instante.”
Prevenir la fuga antes de que sea tarde.
Uno de los desarrollos más potentes del software es el algoritmo que detecta sobrecarga, riesgo de abandono y puntos críticos de dependencia.
Saber quién está “quemadísimo”, como explica el propio Víctor, permite actuar de forma preventiva: redistribuir cargas, documentar procesos, o intervenir para fidelizar a la persona clave.
El coste de reponer a un profesional estratégico puede oscilar entre 18.000 y 30.000 € en puestos bajos, y mucho más en mandos intermedios.
Beetricks ayuda a evitar ese impacto económico y emocional.
Un mercado que necesita datos, no intuiciones.
Víctor insiste en que las empresas funcionan por intuición porque no existen herramientas fiables para medir relaciones internas.
“En Europa casi no hay competencia. Esto es muy nuevo, pero tremendamente necesario.”
Por eso, su objetivo ahora es crecer: entrar en Lanzadera, reforzar marketing y llegar a empresas de más de 100–150 empleados, donde la complejidad de relaciones hace imposible ver el mapa de talento sin tecnología.
Un científico que decidió quedarse en Valencia.
Víctor estuvo a punto de mudarse a Suiza para continuar su carrera investigadora, pero Beetricks le hizo cambiar sus planes.
“Me di cuenta de que aquí podía aportar más. Estábamos resolviendo un problema real.”
Hoy, su misión es clara:
sustituir intuiciones por ciencia en la gestión del talento en España.
Entrevista completa:
